金陽投資集團啓動管理咨詢項目_湖南鑫世投資有限公司

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金陽投資集團啓動管理咨詢項目

發布時(shí)間：

2018-03-02

　　3月2日，金陽投資集團管理咨詢項目啓動會在(zài)313會議室召開。集團黨委副書記邱義成、監事會主席熊建良、副總經理戴述軍、龍科等班子(zǐ)成員出(chū)席會議，和(hé / huò)君恒成項目組成員、集團各部門、子(zǐ)公司負責人(rén)及相關人(rén)員參與了(le／liǎo)會議。邱義成主持會議。

　　會上(shàng)，和(hé / huò)君恒成項目組介紹了(le／liǎo)項目團隊、思路方法、計劃安排及項目保障機制，項目總監吳凱指出(chū)，園區增長勢頭強勁、産業基礎較好，集團奮發有爲(wéi / wèi)、前景光明，希望用和(hé / huò)君的(de)經驗、案例和(hé / huò)方法論爲(wéi / wèi)金陽投資集團快速裂變式發展貢獻力量。綜合管理部林莉部長對本項目的(de)組織機構與職能職責進行了(le／liǎo)說(shuō)明。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)圓滿完成本項目，邱義成提出(chū)了(le／liǎo)三點意見：一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)提高思想認識，集團未來(lái)發展需要(yào / yāo)先進理念的(de)支撐，需要(yào / yāo)有現代化、市場化、與一(yī / yì ／yí)流标杆企業接軌的(de)組織管理體系，管理咨詢勢在(zài)必行;二是(shì)希望項目組摸清、摸準情況，嚴格信息管理，取得豐碩的(de)可落地(dì / de)、可執行的(de)成果;三是(shì)要(yào / yāo)求集團各部門、子(zǐ)公司要(yào / yāo)積極配合項目組工作，切實履行職能職責。