湖南建工彙遠實業有限公司召開2019年工作務虛會
發布時(shí)間：
2019-01-16
1月15日，湖南建工彙遠實業有限公司2019年工作務虛會。公司董事長戴述軍及董事會成員、相關部門負責人(rén)、公司全體員工參加了(le／liǎo)會議。“
1月15日，湖南建工彙遠實業有限公司2019年工作務虛會。公司董事長戴述軍及董事會成員、相關部門負責人(rén)、公司全體員工參加了(le／liǎo)會議。
“希望公司精簡内部工作流程，提高工作效率。”“要(yào / yāo)厲行節約，嚴控工程建設成本。”務虛會上(shàng)，全體員工暢談2018年工作心得體會的(de)同時(shí)，更對2019年公司發展提出(chū)了(le／liǎo)建議。各位董事則從公司戰略、經營策略等角度，分析公司現狀，規劃未來(lái)方向。
會上(shàng)，戴述軍鼓勵全體員工要(yào / yāo)明确未來(lái)目标，更要(yào / yāo)堅定發展信心。要(yào / yāo)敢于(yú)擔當，發揚實幹精神，樹立創新思維，用優質的(de)産品和(hé / huò)服務來(lái)鑄造品牌，将建工彙遠打造成園區城市化建設的(de)主力軍。
當天下午，公司董事會成員、各部門負責人(rén)還召開了(le／liǎo)董事會，審議并通過了(le／liǎo)《湖南建工彙遠安全生産管理制度》、《湖南建工彙遠建設項目管理辦法（試行）》修改稿》、《金陽·紫星廣場商務區（一(yī / yì ／yí)期）一(yī / yì ／yí)、二、三區EPC招商實施方案》等6項議案，并聽取了(le／liǎo)公司管理團隊對金陽·紫星廣場項目的(de)規劃設計成果及成本、收益分析的(de)彙報，确定了(le／liǎo)公司2019年度任務總體指标。
2019年，建工彙遠将在(zài)集團的(de)領導下，牢牢把握發展機遇，突出(chū)産城融合、建管并重，争品質、樹品牌、立形象，全力推動公司各項工作實現高質量發展。
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