浏陽日報 | 向磊:11年從“藍領”成長爲(wéi / wèi)藍思副園區長


發布時(shí)間:

2019-05-22

在(zài)藍思科技,副園區長向磊“火箭般”的(de)晉升速度,一(yī / yì /yí)直爲(wéi / wèi)人(rén)津津樂道(dào)——2007年,向磊從中南大(dà)學自動化專業畢業。與其他(tā)人(rén)不(bù)一(yī / yì /yí)樣,他(tā)選擇進入藍思科技成爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)名“藍領”,在(zài)返磨車間做一(yī / yì /yí)名普通工人(rén)。

  在(zài)藍思科技副園區長向磊“火箭般”的(de)晉升速度,一(yī / yì /yí)直爲(wéi / wèi)人(rén)津津樂道(dào)——2007年向磊從中南大(dà)學自動化專業畢業。與其他(tā)人(rén)不(bù)一(yī / yì /yí)樣他(tā)選擇進入藍思科技成爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)名“藍領”,在(zài)返磨車間做一(yī / yì /yí)名普通工人(rén)

  在(zài)車間工人(rén)向磊連續績效“A等級”;在(zài)線上(shàng)線長向磊帶的(de)隊伍産能良率一(yī / yì /yí)直是(shì)最高最優……僅僅9個(gè)多月,向磊成爲(wéi / wèi)車間主管而(ér)後,3年後被提拔爲(wéi / wèi)經理8年後被任命爲(wéi / wèi)廠長,11年後成爲(wéi / wèi)藍思科技副園區長向磊成爲(wéi / wèi)公司最年輕的(de)管理層骨幹之(zhī)一(yī / yì /yí)。

  2017年對于(yú)向磊來(lái)說(shuō)是(shì)記憶深刻的(de)一(yī / yì /yí)年當時(shí)公司重要(yào / yāo)客戶計劃發布新産品,并将首次前蓋後蓋都采用玻璃材質接到(dào)任務後,向磊和(hé / huò)同事直接住在(zài)了(le/liǎo)工廠日夜奮戰鑽研技術。

  “由于(yú)這(zhè)些新工藝之(zhī)前沒有接觸過對于(yú)工藝的(de)要(yào / yāo)求、參數、細節都得從零開始,難度非常大(dà)”憑着不(bù)達目的(de)不(bù)罷休的(de)幹勁,向磊帶領團隊刻苦鑽研日夜奮戰3個(gè)多月,最終研發出(chū)的(de)産品直通良率由15%提升到(dào)了(le/liǎo)65%确保了(le/liǎo)客戶新品順利上(shàng)市。新工藝的(de)突破也(yě)爲(wéi / wèi)公司每年創造效益6000萬元。

  刻苦之(zhī)外勇于(yú)創新也(yě)在(zài)向磊身上(shàng)體現得淋漓盡緻——他(tā)提出(chū)采用的(de)“CELL線”生産模式,讓産品流通時(shí)間由原來(lái)的(de)平均24小時(shí)下降到(dào)3個(gè)小時(shí)直通良率大(dà)幅度上(shàng)升。

  如今藍思科技所有工廠已全部改造成“CELL線”模式,以(yǐ)公司中等規模的(de)工廠計算僅一(yī / yì /yí)個(gè)工廠,年收益就(jiù)可提升1.08億元

  向磊此次獲得長沙市職工勞動模範的(de)殊榮後卧病在(zài)床的(de)父親語重心長地(dì / de)勉勵他(tā):“孩子(zǐ),繼續努力保持你的(de)先進,替我這(zhè)個(gè)不(bù)能動的(de)人(rén)争一(yī / yì /yí)口氣”向磊說(shuō),這(zhè)不(bù)僅是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)老父親對兒子(zǐ)的(de)期望更是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)不(bù)能勞動的(de)人(rén)對一(yī / yì /yí)個(gè)身體健康的(de)勞動者的(de)囑托。