“三位一(yī / yì ／yí)體”布局電力産業 鋪就(jiù)發展新路徑 ：金陽投資集團電力業務發展紀實
發布時(shí)間：
2019-11-14
瞄準光明的(de)行業前景，本着爲(wéi / wèi)園區企業降成本的(de)使命，2017年起，金陽投資集團開始布局電力産業。集團通過打造光伏清潔能源發電、園區增量配電網業務、企業用戶售電三位一(yī / yì ／yí)體的(de)全産業鏈布局，爲(wéi / wèi)集團發展開辟了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)條新路徑。
從2001年到(dào)水務公司工作，這(zhè)十多年，鄧輝一(yī / yì ／yí)直在(zài)與水打交道(dào)。他(tā)沒想到(dào)，自己還能變成了(le／liǎo)電力行業的(de)“裏手”。從2017年擔任浏陽鑫能配售電公司經理以(yǐ)來(lái)，他(tā)參與了(le／liǎo)光伏發電站建設、售電業務開展等工作，也(yě)見證了(le／liǎo)金陽投資集團電力業務從無到(dào)有，穩步發展的(de)過程。
2002年起，國(guó)家啓動電力體制改革工作。随着兩輪改革的(de)縱深推進，電力行業的(de)體制壁壘不(bù)斷被打破，市場化程度越來(lái)越深入，一(yī / yì ／yí)池春水不(bù)斷被激活。
瞄準光明的(de)行業前景，本着爲(wéi / wèi)園區企業降成本的(de)使命，2017年起，金陽投資集團開始布局電力産業。集團通過打造光伏清潔能源發電、園區增量配電網業務、企業用戶售電三位一(yī / yì ／yí)體的(de)全産業鏈布局，爲(wéi / wèi)集團發展開辟了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)條新路徑。
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抓住行業機遇 成立鑫能公司
入局電力行業得從鑫能公司的(de)成立說(shuō)起。
2015年，一(yī / yì ／yí)紙《關于(yú)進一(yī / yì ／yí)步深化電力體制改革的(de)若幹意見》(9号文)的(de)頒布與實施，有條件的(de)、符合要(yào / yāo)求的(de)多種主體被允許進入售電領域，全國(guó)各省紛紛設立電力交易中心，開展了(le／liǎo)不(bù)同形式的(de)改革嘗試：例如放開售電業務、增量配電改革試點、進行電力輔助服務交易。
2017年，電力市場化交易電量達到(dào)全年銷售電量的(de)33.5%，占到(dào)全社會用電量的(de)25.9% 。
也(yě)正是(shì)2017年，湖南首次開展售電業務。
售電業務是(shì)電力市場交易的(de)俗稱，指售電公司直接向發電廠以(yǐ)批發價購電，再以(yǐ)零售的(de)形式賣給用戶。售電公司與用戶對買賣電差價進行分成，既可爲(wéi / wèi)企業降成本，也(yě)可爲(wéi / wèi)集團增效益。
金陽投資集團敏銳地(dì / de)捕捉到(dào)了(le／liǎo)行業發展機遇，成立浏陽鑫能配售電有限公司。
鑫能公司經理鄧輝介紹，其實鑫能公司成立之(zhī)初，湖南省還沒有公布售電企業名單，“但是(shì)我們有信心能夠進入名錄，所以(yǐ)我們把工作做在(zài)前面。”于(yú)是(shì)，他(tā)和(hé / huò)公司副經理丁浩帶領同事們白天跑市場，晚上(shàng)學政策，努力溝通客戶的(de)同時(shí)，積極申報湖南省第一(yī / yì ／yí)批售電公司。
機會總是(shì)垂青有準備的(de)人(rén)。2017年，鑫能突出(chū)重重競争重圍，順利拿到(dào)了(le／liǎo)開展售電業務的(de)“準入牌”，成爲(wéi / wèi)湖南省第一(yī / yì ／yí)批開展業務的(de)售電公司。當年的(de)四季度，鑫能便拿到(dào)了(le／liǎo)19家售電客戶。
通過精準預計需購電量，做細考核偏差等手段，售電爲(wéi / wèi)集團取得效益，爲(wéi / wèi)園區企業降低了(le／liǎo)生産運營成本。目前，鑫能代理售電客戶49家，代理售電量近一(yī / yì ／yí)億度。
相對而(ér)言，金陽的(de)售電業務體量并不(bù)算大(dà)，但是(shì)能夠爲(wéi / wèi)園區的(de)企業，尤其是(shì)中小企業減輕生産成本，也(yě)是(shì)集團履行社會責任的(de)體現。所以(yǐ)，集團将不(bù)忘初心和(hé / huò)使命，将繼續把售電業務做好、做細，切實服務園區企業。
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敏銳洞察市場 踏足光伏業務
踏足光伏發電行業則得益于(yú)集團領導敏銳的(de)市場洞察力。
也(yě)是(shì)在(zài)2017年，有客戶前來(lái)租賃長沙e中心的(de)屋頂建設光伏發電站，且對方給予了(le／liǎo)較高的(de)租賃價格。集團領導意識到(dào)，光伏發電行業應有可爲(wéi / wèi)。
售電業務的(de)開展能爲(wéi / wèi)集團帶來(lái)了(le／liǎo)用電客戶，而(ér)光伏發電則可以(yǐ)解決電源來(lái)源的(de)問題。集團決定自己建設光伏發電站。長沙E中心屋頂因其平整、面積大(dà)，用電負荷高成爲(wéi / wèi)首選之(zhī)地(dì / de)。
初次試水光伏發電行業，金陽人(rén)摸着石頭過河，從備案到(dào)設計、預算、招投标、施工等，一(yī / yì ／yí)切從零開始學、開始做。鄧輝說(shuō)，同事們一(yī / yì ／yí)個(gè)個(gè)都是(shì)“門外漢”，隻能通過不(bù)斷學習文件、向行業專家請教來(lái)步步推進建設。施工階段，工期緊急。正值冬季，天寒地(dì / de)凍。現場代表楊傑紮根工地(dì / de)，經常加班到(dào)深夜。
克服一(yī / yì ／yí)切難題，2017年12月30日，經過8個(gè)月的(de)建設，長沙e中心屋頂光伏發電項目終于(yú)成功并網運行。
如今，在(zài)長沙e中心屋頂，一(yī / yì ／yí)片片藍色的(de)光伏組件吸收着太陽的(de)光能，并将其轉化爲(wéi / wèi)電能，爲(wéi / wèi)長沙中心内的(de)企業源源不(bù)斷送去生産生活用電。
有了(le／liǎo)長沙e中心光伏電站的(de)成功，集團後又在(zài)浏陽經開區水廠、歐智通公司等地(dì / de)建立分布式光伏發電站。
目前，集團擁有光伏電站5座，總裝機容量約3.49MWP，年發電量爲(wéi / wèi)300萬度，清潔、安全、高效的(de)光伏電以(yǐ)平價或折扣價的(de)形式銷售，爲(wéi / wèi)集團帶來(lái)了(le／liǎo)近200萬元的(de)收入，也(yě)減少了(le／liǎo)企業碳排放及運營成本，利于(yú)園區的(de)環境保護。
光伏發電、售電業務的(de)成功開展爲(wéi / wèi)集團繼續深耕電力行業吃下了(le／liǎo)“定心丸”。但是(shì)，因經驗不(bù)足、不(bù)夠專業等原因，建設長沙e中心發電站耗費了(le／liǎo)長達8個(gè)月的(de)時(shí)間，而(ér)光伏上(shàng)網電價和(hé / huò)政策補貼會随時(shí)間的(de)推移而(ér)下降，項目開發時(shí)長對投資收益影響巨大(dà)。
如何縮短開發時(shí)間，規避光伏發電補貼未來(lái)不(bù)斷下降的(de)政策風險呢？
集團找到(dào)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)條新渠道(dào)，那就(jiù)是(shì)通過“股權收購”的(de)模式來(lái)拓寬光伏産業的(de)發展路子(zǐ)。
在(zài)高新區創新創業園，一(yī / yì ／yí)個(gè)個(gè)水泥鎮塊在(zài)廠房屋頂“排兵布陣”，等待着光伏支架和(hé / huò)組件的(de)安裝。
在(zài)浏陽經開區北園愛康新材廠區的(de)分布式光伏發電站也(yě)在(zài)緊鑼密鼓地(dì / de)建設之(zhī)中。
鑫能公司工作人(rén)員張敏說(shuō)，公司通過與電力行業優秀央企合作，由對方建設電站，我方股權收購，既節省了(le／liǎo)投資成本，又縮短了(le／liǎo)工期。上(shàng)述兩處電站總裝機容量約3.77MWP，預計今年12月可以(yǐ)并網發電。
此外，爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步提高可再生能源的(de)開發和(hé / huò)利用效率，增強集團售電業務闆塊市場核心競争力，今年，集團還邁出(chū)“走出(chū)去”的(de)步伐。
鑫能公司副經理丁浩介紹，鑫能配售電有限公司正在(zài)申請通過股權收購模式收購嶽陽市一(yī / yì ／yí)26兆瓦光伏電站項目。該項目是(shì)光伏發電優質資源，具備良好的(de)投資優勢。
目前，嶽陽項目收購的(de)前期考察、法律盡調、資産評估等工作已完成，收購工作也(yě)将很快完成。
此外，拟收購規模84兆瓦項目的(de)前期工作也(yě)已在(zài)開展中。集團光伏電站的(de)裝機容量将不(bù)斷刷新。
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積極申報試點 開展園區增量配電網業務
對于(yú)園區增量配電網業務，金陽投資集團在(zài)等待一(yī / yì ／yí)個(gè)時(shí)機。
11月15日，鑫能公司工作人(rén)員将協助浏陽經開區管委會能源主管部門去省能源局，提交國(guó)家第五批增量配電業務改革試點項目的(de)申請。
園區管委會已經投入大(dà)量資金建設配電網設施，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)盤活這(zhè)部分電力存量資産，降低園區企業電價，提升集團效益，目前，公司正在(zài)通過與其他(tā)公司合作，開展園區增量配電網業務。一(yī / yì ／yí)旦獲得增量配電網業務試點資格，将可爲(wéi / wèi)園區企業提供性價比更高的(de)配電服務。
從無到(dào)有、從理想到(dào)現實，金陽人(rén)通過敏銳的(de)市場洞察力、幹事創業的(de)決心、吃苦耐勞的(de)精神，集團的(de)電力業務之(zhī)路越踏越實、越走越寬。
在(zài)取得經濟效益的(de)同時(shí)，也(yě)在(zài)履行降低園區企業用電成本，提供更多的(de)清潔能源的(de)社會使命。光伏發電爲(wéi / wèi)園區提供了(le／liǎo)清潔、安全、低價的(de)電能，售電業務減輕了(le／liǎo)企業負擔，園區增量配電網業務可提供優質配電服務。
基于(yú)國(guó)家電力體制改革和(hé / huò)清潔能源發電量比重不(bù)斷提高等良好的(de)政策和(hé / huò)市場利好，金陽投資集團光伏清潔能源發電、園區增量配電網業務、企業用戶售電“三位一(yī / yì ／yí)體”的(de)全産業鏈布局也(yě)将越來(lái)越清晰明朗，經濟和(hé / huò)社會效益不(bù)斷增強。未來(lái)的(de)藍圖上(shàng)，電氣節能、加氫站等業務也(yě)将占據一(yī / yì ／yí)席之(zhī)地(dì / de)。
陽光下，一(yī / yì ／yí)座座光伏電站伫立，“靜水流深”般履行着自己的(de)使命。耀眼奪目的(de)發電闆也(yě)預示着金陽投資集團發展的(de)璀璨未來(lái)。
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