收官開局 謀定後動 | 金陽投資集團召開2024年工作務虛會
發布時(shí)間：
2023-12-21
12月19日，金陽投資集團召開2024年工作務虛會，複盤總結2023年工作，爲(wéi / wèi)2024年工作謀篇布局。園區黨工委副書記羅其勝出(chū)席會議，集團黨委書記、董事長張春果主持會議，集團全體班子(zǐ)成員、中層幹部參加會議。
大(dà)家立足新形勢和(hé / huò)新要(yào / yāo)求，從工作實際出(chū)發，暢所欲言、凝聚共識、明确方向、堅定信心。圍繞踐行全省“三高四新”戰略，以(yǐ)及助力園區“三主兩特”産業集群集聚、集約化發展，研究2024年發展思路和(hé / huò)舉措；圍繞成爲(wéi / wèi)具有核心競争力的(de)國(guó)有資本投資與運營公司的(de)定位，謀劃産業研究、産業導入和(hé / huò)資本運作；圍繞提升團隊凝聚力和(hé / huò)戰鬥力，研究黨建與業務深度融合、人(rén)才培育、數字化建設以(yǐ)及企業文化建設工作。這(zhè)一(yī / yì ／yí)天，思想和(hé / huò)才智的(de)碰撞一(yī / yì ／yí)直在(zài)會場回蕩。
張春果指出(chū)，2023年是(shì)真抓實幹的(de)一(yī / yì ／yí)年，在(zài)全體幹職工的(de)共同努力下，集團取得了(le／liǎo)長足的(de)進步，2024年要(yào / yāo)聚焦主責主業，提升管理效能，推進集團高質量發展，可以(yǐ)着重從以(yǐ)下六個(gè)方面發力:一(yī / yì ／yí)是(shì)完善治理體系，釋放發展活力；二是(shì)加強投資合作，助力産業賦能；三是(shì)加大(dà)招商力度，增強發展後勁；四是(shì)防範債務風險，提升融資能力；五是(shì)嚴格成本控制，着力開源節流；六是(shì)強化要(yào / yāo)素保障，積極開拓市場。
羅其勝對金陽投資集團2023年的(de)工作表示了(le／liǎo)肯定，他(tā)強調，金陽投資集團過去搶抓機遇提前布局，未來(lái)要(yào / yāo)在(zài)國(guó)有企業平台轉型的(de)大(dà)浪潮中脫穎而(ér)出(chū)，關鍵是(shì)做好盤活存量和(hé / huò)精益管理兩篇文章。具體說(shuō)來(lái)，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)盤活資産存量，提升經營效益；二要(yào / yāo)找準發展引擎，厚植企業根基；三要(yào / yāo)加強人(rén)才培養，增強内生動力；四要(yào / yāo)優化選人(rén)用人(rén)，做到(dào)人(rén)盡其才；五要(yào / yāo)完善激勵導向，激發團隊活力；六要(yào / yāo)強化風險防控，嚴守規矩底線。
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