金陽投資集團召開“領投陽”黨建品牌發布會暨黨委書記講黨課


發布時(shí)間:

2024-07-05

7月3日,在(zài)金陽藝術中心召開了(le/liǎo)金陽投資集團黨委黨建品牌發布會暨黨委書記講黨課會議。集團黨委書記,董事長暨朝佐及全體在(zài)家班子(zǐ)成員出(chū)席,黨委副書記、總經理張春果主持會議。

會議宣讀了(le/liǎo)《中共湖南鑫世投資有限公司委員會“領投陽”黨建品牌創建工作實施方案》,介紹黨建品牌創建的(de)指導思想、标識設計情況、品牌内涵,明确目标定位、創建載體和(hé / huò)方法步驟。

爲(wéi / wèi)開展好“領投陽”黨建品牌創建工作,會議提出(chū)以(yǐ)下三點要(yào / yāo)求:

一(yī / yì /yí)是(shì)做到(dào)組織落實到(dào)位。“領投陽”黨建品牌工作領導小組要(yào / yāo)統籌推進品牌創建工作走深走實,不(bù)斷拓展品牌内涵,豐富創建載體,常态化開展各類活動,推動黨建品牌深入人(rén)心。

二是(shì)做到(dào)找準着力點和(hé / huò)突破點。堅持把品牌創建同集團經營工作有機結合起來(lái),把眼光聚焦在(zài)解決實際問題、推動實際工作上(shàng),注重發揮優秀品牌的(de)典型引領作用,不(bù)斷提升黨建品牌創建工作整體效能。

三是(shì)推動黨建品牌質量不(bù)斷提升。及時(shí)總結提煉好經驗、好做法,加大(dà)對黨建品牌的(de)宣傳推廣,促進黨建品牌向黨建名牌升級,擴大(dà)黨建品牌知名度和(hé / huò)影響力。要(yào / yāo)切實發揮黨建引領作用,服務保障集團經營生産各項工作取得新的(de)更大(dà)成果。

會上(shàng),水務公司南園污水處理廠廠長張亮、彙遠實業資産管理部經理楊莎作爲(wéi / wèi)“共産黨員先鋒崗”代表做了(le/liǎo)個(gè)人(rén)先進事迹分享,充分展現了(le/liǎo)集團黨員堅定投身改革發展、積極履行國(guó)企擔當的(de)昂揚風貌。

暨朝佐以(yǐ)《黨建引領 奮鬥擔當 齊心協力推動集團高質量發展》爲(wéi / wèi)題講授一(yī / yì /yí)堂專題黨課,結合公司發展實際,圍繞旗幟鮮明講政治、堅定不(bù)移促改革、不(bù)折不(bù)扣抓執行這(zhè)三個(gè)方面進行分享交流。

一(yī / yì /yí)、牢牢把握“國(guó)企姓黨”基本屬性,旗幟鮮明講政治

要(yào / yāo)深刻認識國(guó)有企業特殊使命。國(guó)企的(de)重要(yào / yāo)地(dì / de)位和(hé / huò)特殊意義毋庸贅言,既是(shì)堅決貫徹執行黨中央決策部署的(de)重要(yào / yāo)力量,又是(shì)貫徹新發展理念、全面深化改革的(de)重要(yào / yāo)力量,這(zhè)就(jiù)要(yào / yāo)求國(guó)企及其員工必須有高度的(de)政治自覺。

要(yào / yāo)始終牢記國(guó)有企業政治屬性。國(guó)企“姓黨”,國(guó)有企業和(hé / huò)國(guó)企員工要(yào / yāo)“講政治”,自覺向黨中央看齊,不(bù)斷錘煉“政治三力”,要(yào / yāo)積極領會、落實上(shàng)級決策部署,維護好班子(zǐ)和(hé / huò)組織的(de)權威,也(yě)要(yào / yāo)傳遞正能量,維護好集團的(de)對外形象。

要(yào / yāo)全力配合國(guó)有企業監管要(yào / yāo)求。從黨規黨紀到(dào)監察法,從行業監管政策到(dào)公司規章制度,國(guó)有企業有着嚴格的(de)紀律要(yào / yāo)求和(hé / huò)流程規範。這(zhè)些要(yào / yāo)求和(hé / huò)規範是(shì)紅線,是(shì)底線,是(shì)紀律線,也(yě)是(shì)生命線,是(shì)保護大(dà)家在(zài)集團幹事創業、穩步成長的(de)平安符。

二、深刻認識市場化發展必然要(yào / yāo)求,堅定不(bù)移促改革

要(yào / yāo)放大(dà)格局,深刻把握當前發展形勢。國(guó)有企業新一(yī / yì /yí)輪改革提升行動既是(shì)政治責任,也(yě)是(shì)使命擔當,更是(shì)我們展現水平、檢驗隊伍、曆練幹部,争取市場地(dì / de)位的(de)一(yī / yì /yí)線戰場,其強度、艱險和(hé / huò)壓力,會是(shì)最好的(de)試金石。

要(yào / yāo)刀刃向内,充分認清當前工作短闆爲(wéi / wèi)實現國(guó)企改革轉型的(de)目标,推進業務發展、提升運營能力、堅定走市場化轉型是(shì)必由之(zhī)路。防控風險,最重要(yào / yāo)是(shì)靠發展,要(yào / yāo)正視發展中的(de)問題,辯證看待并處理好發展與風險的(de)關系。

要(yào / yāo)立足長遠,堅決破除改革發展難題。爲(wéi / wèi)貫徹落實國(guó)企改革深化提升行動要(yào / yāo)求,必須練好内功,圍繞國(guó)有資本三集中,優結構、調布局,堅守主責、做強主業,做好降本增效和(hé / huò)競争上(shàng)崗文章,更好履行國(guó)企功能使命責任,爲(wéi / wèi)集團高質量發展提供堅實基礎。

三、始終堅持以(yǐ)實績論英雄,不(bù)折不(bù)扣抓執行

要(yào / yāo)講團結、講奉獻。人(rén)心齊,泰山移。大(dà)家一(yī / yì /yí)起在(zài)金陽投資集團幹事創業,就(jiù)要(yào / yāo)同心同向、齊心協力把工作氛圍和(hé / huò)團隊氛圍營造好,要(yào / yāo)有奉獻的(de)精神和(hé / huò)情懷,也(yě)要(yào / yāo)有奉獻的(de)擔當和(hé / huò)勇氣,還要(yào / yāo)有奉獻的(de)能力和(hé / huò)作爲(wéi / wèi)。

要(yào / yāo)重執行、重落實。集團的(de)根本在(zài)于(yú)業務,要(yào / yāo)一(yī / yì /yí)級抓一(yī / yì /yí)級,加強公司内部協同,以(yǐ)業務爲(wéi / wèi)根、以(yǐ)效益爲(wéi / wèi)重、以(yǐ)奮鬥爲(wéi / wèi)本,傳承和(hé / huò)發揚金陽人(rén)不(bù)怕苦、不(bù)畏難、不(bù)服輸的(de)韌性和(hé / huò)銳氣,把各項重點工作盯緊、抓實、辦好。

要(yào / yāo)有敬畏、有規矩。幹幹淨淨做人(rén),踏踏實實做事,風吹不(bù)迷,浪打不(bù)倒。共産黨員要(yào / yāo)主動對标黨章黨規,模範遵守法律法規,國(guó)企員工要(yào / yāo)紮實學習好、執行好各項監管要(yào / yāo)求和(hé / huò)規章制度,守住廉潔底線。

下階段,我們要(yào / yāo):

向史而(ér)新,向高而(ér)攀,推動習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想在(zài)集團形成更多生動實踐。

質效爲(wéi / wèi)先,改革爲(wéi / wèi)要(yào / yāo),聚焦重點任務,攻堅年度目标,推動國(guó)企改革深化提升行動走深走實。

明紀于(yú)心,履責于(yú)行,嚴守紀律規矩,始終嚴格自律,推動集團高質量發展取得更大(dà)進展!