喜訊|金陽投資集團入選“清廉國(guó)企”!


發布時(shí)間:

2024-04-26

近日,浏陽市推進清廉浏陽建設工作領導小組辦公室公布2023年度清廉單元評選結果,金陽投資集團入選“清廉國(guó)企”!

近年來(lái),金陽投資集團把“清廉國(guó)企”建設作爲(wéi / wèi)落實管黨治黨政治責任的(de)重要(yào / yāo)内容,将清廉思想、清廉制度、清廉文化等要(yào / yāo)素融入清廉國(guó)企建設全過程,推動集團全面從嚴治黨向縱深發展,營造風清氣正的(de)良好政治生态。

一(yī / yì /yí)、提高政治站位  把握清廉國(guó)企創建方向

黨建引領:把堅決貫徹落實習近平總書記重要(yào / yāo)講話、重要(yào / yāo)指示批示精神和(hé / huò)黨中央決策部署作爲(wéi / wèi)推動集團高質量發展的(de)根本遵循,充分發揮集團黨委把方向、管大(dà)局、保落實的(de)領導作用。

頭雁在(zài)前:加強黨委班子(zǐ)政治建設,落實第一(yī / yì /yí)議題制度和(hé / huò)黨委理論學習中心組學習制度,嚴格執行“一(yī / yì /yí)把手”負責制、末位表态制以(yǐ)及民主集中制,明确了(le/liǎo)黨風廉政建設工作責任分工,班子(zǐ)成員“一(yī / yì /yí)崗雙責”,定期做好“三報告”“三提交”。

全員參與:成立清廉國(guó)企建設領導小組,制定《清廉國(guó)企建設實施方案》,明确責任、細化任務,組織全體幹部職工全面參與、紮實推進,真正讓清廉的(de)種子(zǐ)在(zài)集團落地(dì / de)生根。

二、規範權力運行  健全清廉國(guó)企框架體系

頂層設計:制定“三重一(yī / yì /yí)大(dà)”事項決策管理制度、集團管控職權清單及董事會、監事會、經理層議事規則等十餘項制度,明确公司黨委前置研究事項清單,進一(yī / yì /yí)步厘清公司黨委、董事會、經理層以(yǐ)及集團和(hé / huò)子(zǐ)公司權責邊界,優化決策體制。

組織架構:紀檢監督職能獨立,單獨成立紀檢監督室,并配備2名紀檢幹事,進一(yī / yì /yí)步強化内部監督。

制度約束:制定完善《管理人(rén)員選拔任用制度》《财務管理制度》《績效考核管理制度》《經營性建設項目管理辦法》《内部審計制度》《員工負面清單管理制度》等一(yī / yì /yí)攬子(zǐ)制度,督促幹部員工依法履職,爲(wéi / wèi)企業發展提供堅強制度保證。

三、深化思想教育  不(bù)斷濃厚清廉文化氛圍

有顔有料:集團利用微信公衆号、LED屏等線上(shàng)線下宣傳陣地(dì / de),使“清廉元素”随處可見,同時(shí)結合自身在(zài)踐行新發展理念的(de)工作實績打造了(le/liǎo)“清廉國(guó)企”文化陣地(dì / de),多次接待社會各界單位團體,将清廉國(guó)企建設金色名片越擦越亮。

有聲有色:組織開展廉潔文化主題演講比賽、廉潔座右銘征集、讀廉書寫心得、家庭助廉主題活動,引導全體幹職工進一(yī / yì /yí)步強化廉潔從業、廉潔治家意識。家庭助廉活動得到(dào)“雲上(shàng)清廉浏陽”和(hé / huò)浏陽新聞聯播宣傳推介。

有棱有角:全年共開展10餘次黨風廉政教育,學習黨紀法規和(hé / huò)清廉國(guó)企建設的(de)文件精神,組織黨紀法規知識競賽活動和(hé / huò)重大(dà)節假日廉潔短信提醒,針對重點崗位人(rén)員開展廉潔從業培訓,開展“以(yǐ)案釋紀”案例分析警示教育,突出(chū)警示作用。

四、嚴格監督執紀  防範清廉國(guó)企廉政風險

劃出(chū)紅線:制定集團廉政風險防控清單和(hé / huò)年度紀檢監督工作要(yào / yāo)點,明确風險事項、風險表現以(yǐ)及防控措施,切實加強對權力運行流程、重點領域、重要(yào / yāo)崗位和(hé / huò)關鍵環節的(de)監督。

防微杜漸:嚴防幹部員工違規經商辦企業等利用職權謀取私利行爲(wéi / wèi),嚴防違規操辦參與“升學宴”“謝師宴”,進一(yī / yì /yí)步規範幹部員工操辦婚喪喜慶事宜,以(yǐ)廉潔家訪強化“八小時(shí)外”監督,不(bù)定期明察暗訪,推進作風建設常态化長效化。

 

金陽投資集團将持續

聚焦思想政治教育

聚焦關鍵少數監督

聚焦巡察審計整改

聚焦重點領域監管

以(yǐ)清廉國(guó)企建設的(de)走深走實

護航集團高質量發展

爲(wéi / wèi)清廉浏陽建設作出(chū)新貢獻!